艾威副总裁带队考察重材所和中船重工海装风电公司

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全文转发《英才》杂志报导:CMEC全球闷声发大财
CMEC全球闷声发大财文|本刊记者 樊融杰 图|本刊记者 孟杰
出自《英才》杂志2013年12月刊一家89%的收入与93%的盈利均来自海外的央企,从2009-2012年,年复合增长高达147%。作为2012年唯一成功将IPO价格定在指导价区间接近顶端的上市融资企业,中国机械设备工程股份有限公司(以下简称CMEC)在登陆香港交易所当日,募股公开发售部分就获得了57.88倍的认购,一跃成为全年的新股“超购王”。在全球经济复苏乏力,多国政府已经没有办法通过发展基础设施拉动经济发展的情况下,以工程承包为主业的CMEC在上市之时却意外地受到了市场热捧。上市当日,开盘价就到6.08港元,比原定的发行价5.4港元高出了17%。开盘没多久其股价便达到7.49港元之后,然而在此之后就再未创造新高,反而一路下跌,至今年7月中旬股价最低达3.42港元,至11月5日又攀升到了5.74港元。“现在我们公司的股价被大大低估。”在接受《英才》专访时,中国机械设备工程股份有限公司(01829.HK)董事长孙柏和总经理张淳均对《英才》记者表示。身为中国机械工业集团有限责任公司(以下简称国机集团)的核心子公司,CMEC成立于1978年,经过了30多年的发展,已经形成了以工程承包为核心业务,以贸易、研发及国际服务为主的工贸结合、技贸结合的大型国际化综合性企业。对CMEC来说,仅在2010-2012年,其89%的收入与93%的盈利均来自海外。“作为央企,许多人都会自然把我们的股价和国内的政治晴雨表联系到一起。实际上我们绝大部分经营业务都在国外,在国内只有很小的一部分。”张淳表示。股价被低估港股投资者对CMEC的担心还不仅仅停留在其央企的背景。要进行大型工程承包不但需要和当地政府有着密切的联系,更要在当地获得长久支持。因此,国外局部地区的政治动荡所给港股投资者带来的心理影响已经成为了CMEC高层需要重视的问题。多年的全球工程承包经验,为CMEC上市之前就在行业内积累了特有的优势:善于为客户提供一站式服务;因为没有相关制造厂与施工单位,可以根据利润与市场需求,及时调整自己的业务范围,形成了“轻资产、高回报”的独特业务模式;同时,拥有150多个海外的销路渠道,也使其能获得足够的项目资源。最受市场关注的还是CMEC领先的商务模式。为了保证收款的安全性,CMEC使用为收款投保险(放心保)到工程流程上进行设置等多种方式,降低自己的收款风险。不仅保证了公司的现金流,同时因为除去了截留资金,CMEC也可以提高自身的毛利率。基于这些优势,仅从2009—2012年四年的时间中CMEC的净利润就从6.1亿人民币猛增为19.28亿,年复合增长高达147%。随着全球经济发展速度的放缓,开拓新市场的难度日益增大,过去那种“做完工程便去开发下一个市场”的策略逐渐被CMEC所抛弃。取而代之是利用过去发展所形成的优势,开始在已经开拓的市场中实行区域化、本地化经营。外力倒逼变革单纯从电力能源行业进行的国际承包工程所产生的收入总额而言,2011年CMEC在全球国际承包商中排名第六。能够在世界工程外包的行业中占据着一席之地,CMEC所取得的业绩与国机集团的整体战略密不可分。从2008年,国机集团进行战略调整,从“一体两翼”(以工程承包为主体,以科技研发、国内外贸易为两翼)向“三大主业”(机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务)转型。2012年国机集团经营收入达2133.8亿元,其中CMEC的营收为212亿,约占集团营收的10%。而这个比例在2011与2010年时也均超过了10%。但是,随着在国际上业务越做越大,CMEC原有的一些弊端逐渐暴露出来。“在H股上市,企业必须按照国际市场的规则来调整和修正自己。”孙柏对《英才》记者表示,“现在有港交所、投资者来关注你,从外力上强迫来规范你,逼着我们必须对公司自己内部的运行机制,进行调整与改革,这其中也包括管理人的思想观念”。进一步迈向国际化的同时,CMEC更提升了原有的融资优势。“在没有真正进入资本市场之前,公司的所有融资渠道,基本上靠国家的政治性贷款。”张淳对《英才》记者表示“现在CMEC已经有能力从资本市场进行融资了”。CMEC在去年12月上市之后便募集了38亿港元。现在CMEC公司掌握着雄厚资金,为未来的发展做足了准备。“我们要充分利用公司的上市平台,通过在股市上采取增发等各种途径,募集更多的资金,保证公司的资本运作的资金优势。”孙柏表示。脚踏两个市场虽然CMEC选择通过香港资本市场来进一步使自己走向国际化,但是随着全球经济环境的前景不明朗,国内工程承包业务也成为了其近一两年关注的重点。“国内涉及到国计民生基础设施的项目,特别是能源、环保以及更为广泛的农村、城市建设这些项目将会有很多。”孙柏表示,“我们不想失去国内基础建设这个机会”。今年10月3日,摩根士丹利给出评价,认为预计CMEC可实现甚至超出全年指引。预测其2013-2015年盈利年均复合增长率为18%。“现在我签约的项目大约有200多亿美元”张淳对《英才》记者表示“未来每年20%的复合增长率应该是有保障的”。张淳的自信不仅来自于手上已签的项目,还来自于未来在非洲和东南亚的细化投资,以及在欧洲与南美掌握的项目信息。除了以上传统业务地区以外,CMEC也开始将目光放在前苏联地区。苏联解体之后,乌克兰,哈萨克斯坦等国的电站需要修建,而电站工程承包项目也正是CMEC所最为擅长的。这确保了CMEC有更多的国际项目,并且此类项目可以以欧洲产业价格为基础,保证其可以获得合适的回报。转载信息来源于英才网:
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上海建工一建集团总裁徐飚在讲话中表示非常荣幸能参与中设广场项目的建设工作,希望未来能够与CMEC加深战略合作。

董事会秘书兼财务总监周亚民等陪同参加会谈。

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澳门新葡萄京所有网站 ,张淳总裁会见中铁建工集团有限公司总经理一行

8点58分,CMEC董事长孙柏宣布“上海中设广场项目顺利竣工!”CMEC和宝山区、上海建工一建集团的领导共同向台上的水晶模型中注水,红彤彤的“上海中设广场”六个大字跃然而出。随后,孙柏董事长和宝山区区委书记汪泓一起共同为“中设科技园”揭牌。

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最后张淳总裁指出,建成后的上海中设广场将是中设置业板块的重要组成部分,他希望上海公司抓住当前业务转型升级的大好时机,再接再厉,解放思想,开拓创新。

中国驻泰国大使馆总领事兼参赞李春林,泰国国家改革委员会第一副主席阿隆功·蓬拉坡等政府及商业界约300人参加了本次泰国品牌展。

张淳总裁首先讲话,他向到会的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎。他指出:上海中设广场的建设是落实CMEC“海外和国内市场并举”的均衡市场布局,调整业务结构,着力业务创新,打造全新的中设置业板块的重要举措。

阿隆功·蓬拉坡副主席致辞中指出通过十年的时间证明,东盟的成立是正确的,东盟经济体将会代表亚洲走向世界。CMEC具有毋庸置疑的实力,能为中泰工业产业方面合作起到推动作用。我们应该学会勇敢走出去,充分打开国家的大门,无论是CMEC还是其他投资商,泰国方面一定会尽力协助。文化方面也是我们值得注意的地方,泰中如同姐妹一般的关系,血脉相通,不可分割,泰国与中国的合作,已具备稳定、坚定的保障。

张淳总裁对宝山区和高境镇政府对项目的热切关心和大力支持表示衷心的感谢。宝山区已经把中设广场纳入宝山区科创中心主要功能区,今后将以此为基础为宝山区的经济和社会发展做出应有的贡献。

在中船重工海装风电公司考察期间,艾威副总裁一行与中船重工海装风电公司孙建中董事长、王江昌总经理、孟黎副总经理等相关人员进行了业务对接,双方就合作开发国内外风电EPC、BOT项目进行了深入探讨和研究,国机金属公司(中设装备公司、重材院、南工锻造三方拟合资设立的合资公司)为中船重工海装风电公司供应风电设备核心零部件产品等方面达成了一致意见,双方同意签署战略合作框架协议,推动双方更深入的合作,实现共赢发展。

仪式结束后,CMEC和宝山区、上海建工一建集团的领导还上楼参观了大楼顶层,一起展望CMEC上海中设广场的未来。

王勇充分肯定了哈成套所取得的成绩。他指出:哈成套所要抓住国家振兴东北老工业基地的重要机遇,深化改革,加快发展,在混合所有制改革中可以先行先试,充分调动科研人员的积极性,并且在创新上有所突破。

7月24日上午8点28分,CMEC上海中设广场项目举行了隆重的竣工仪式。董事长孙柏、总裁张淳、财务总监兼董事会秘书周亚民、总裁助理王玮玲、张之亮等一行冒着近41度的炎炎酷暑参加了竣工仪式活动。CMEC监事会主席全华强,董事会成员:王治安、张福生、刘力、刘红宇、方永忠也出席了仪式。上海市宝山区区委书记汪泓和区委常委、副区长苏平等区委办局和高境镇的领导,总包单位上海建工一建集团总裁徐飚及各参建单位的领导到场表示热烈祝贺。竣工仪式由上海国际货代储运有限公司总经理张铁军主持。

总裁助理方彦水、童自刚、李宝琳等陪同参加会谈。

宝山区委常委、副区长苏平也分表了热情洋溢的讲话,他代表宝山区政府对上海中设广场的顺利竣工表示热烈祝贺,中设广场项目是宝山区产业转型的重要项目,建成后希望能为宝山经济社会发展的提质增效做出积极贡献。

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河南公司总经理廖阔、CMEC第四成套事业部贾斌经理、通用公司侯慧娟经理、东源公司总经理助理吴冈冈和无锡公司总经理助理朱丹泽分别就泰国电瓷市场开发、CMEC助力泰国电力事业发展、中小型成套设备生产线和CMEC供应链服务、打造区域中心扎根式多元化发展和中设新能源等内容做了专题报告。

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在重庆材料研究院考察期间,艾威副总裁与重庆材料研究院董事长刘庆宾对于如何深化合作进行了交流,发挥双方的优势,在合金金属领域抢占研发、质量、工艺和生产的领先地位,努力打造国机金属新品牌。

上海公司项目部倾情付出、精心组织,和上海建工一建集团及各参建单位齐心协力、紧密配合、科学管理、精心设计和施工,为把上海中设广场建成精品工程做出了巨大的贡献。项目的落成凝聚了全体工程技术人员、管理人员和建设者们的智慧和辛勤汗水。

泰国国家创新署署长PUN-ARJ
CHAIRATANA博士在致辞讲道,中泰两国政治互信不断加深,经贸合作互利共赢,特别是在中国-东盟自贸区建成,以及“一带一路”推进的大背景下,两国经贸合作关系进入最好时期,蕴含着巨大商机。希望中泰合作更加密切,无论是在工业、经济方面,互相扶持,互相帮助。

11月22日,CMEC第四届品牌展在素有“天使之城”的泰国曼谷隆重召开,此次品牌展是在前三届成功举办的基础上,选定在CMEC东南亚核心市场泰国召开,以“CMEC,你发展的伙伴”为主题,贸易服务业务与工程成套业务并重,展览与主题推介活动相结合,达到了预期的效果,取得了圆满成功。

张建国副总裁发表了以“CMEC,你发展的伙伴”主题演讲,并代表孙柏董事长和张淳总裁对各方面的支持和帮助表示衷心感谢。张建国副总裁指出CMEC将以此次推介会为契机,全方位参与泰国的经济建设进程,深入推进属地化,并加大在泰国市场的投资力度,以求更深入地融入泰国市场,参与更多项目建设,发掘更多贸易机会,更进一步加强与泰国的经济关系,为泰国的经济发展做出新的贡献。通过此次面对面的沟通和交流,探访老朋友,结识新朋友,加深CMEC与泰国以及东盟各国企业间的互相了解,为未来共同抓住“一带一路”战略合作机遇,乘势而上搭建更宽阔的平台。

张淳总裁会见东方汽轮机有限公司马义董事长一行

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在会见中,双方分别介绍了各自的历史沿革和业务发展。并就目前和未来的合作进行了深入的探讨,会谈卓有成效,双方在建立长效合作机制,加快相关项目落实等方面达成了共识。

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11月23日下午,张淳总裁在中设大厦会见了来访的东方汽轮机有限公司马义董事长一行。

哈成套所曲高君总经理向王勇一行汇报了我公司从转制、重组到改制的发展历程以及取得的成绩。同时,也介绍了公司发展到现在,在奖励机制、分配机制、用人机制等方面遇到的问题。在汇报过程中,曲总表示在黑龙江省的大力支持下,“电站大数据”和“燃煤多污染物控制”两个省级工程技术研究中心已挂牌成立。其中“电站大数据”项目得到了国机集团和CMEC的大力支持,目前正处在前期建设阶段。

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哈成套所将积极推进创新创业,加快体制机制改革,完善员工激励机制,留住和用好人才,促进科研成果产业化。

11月22日,国务委员王勇、国务院国资委主任、党委副书记肖亚庆、黑龙江省省长陆昊、副省长李海涛以及哈尔滨市市长宋希斌一行到哈成套所调研国有企业改革及转制科研院所发展情况。国务院国资委、国研室、国办相关司局负责同志参加调研。

CMEC第四届品牌展取得圆满成功

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11月16日—17日,艾威副总裁一行9人赴重庆参观考察了中船重工海装风电公司生产基地和重庆材料研究院研发生产基地,分别与这二家企业进行了业务交流和洽谈,为下一步深入合作打实了基础。

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11月17日,张淳总裁会见了来访的中铁建工集团有限公司毕彦春总经理一行。

参观考察重材所生产基地

中铁建工集团有限公司作为CMEC深圳中设广场项目的施工总承包商,自2015年6月9日人工挖孔桩开始到2016年1月16日主体结构封顶仅用时7个月,项目进展一切顺利,工程质量优秀,毕彦春总经理在会上表示一定保质保量,力争在今年12月26日完成项目竣工验收,交付CMEC使用。

参观考察中船重工海装风电公司生产基地

国务委员王勇一行到哈成套所调研

在会谈中,作为长期合作伙伴,双方高度赞扬了彼此之间的良好合作,并就共同关心的各类问题交换了意见,为双方新一阶段的合作共赢打下了坚实的基础。

此次CMEC品牌展同时受到众多媒体的关注和瞩目。新华社驻泰国记者站、泰国channel3电视台、曼谷邮报等近30家中外重要媒体参加了会议。张建国副总裁接受了多家媒体的专访,他表示CMEC将严格按照国际规范和当地法规制度对海外项目进行管理经营,注重环境保护,积极履行社会责任,做到真正融入当地社会,获得泰国政府、民众支持,为谋求可持续发展打下基础。并将进一步了解泰国相关行业的发展现状与需求,与当地的相关行业及领域的投资、承包、运营、贸易商增进互信,寻求投资合作、建设运营、进出口业务的机会。希望在两国不断深化全面战略合作伙伴关系的背景下,CMEC能够更多地融入泰国市场,参与更多项目建设,发掘更多贸易机会,更进一步加强与泰国的经济关系,为泰国的经济发展做出新的贡献。

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