新葡萄京娱乐场官网CMEC连续第五年对外发布社会责任报告

新葡萄京娱乐场官网 1

新葡萄京娱乐场官网CMEC连续第五年对外发布社会责任报告

| 0 comments

CMEC发布首份社会责任报告
中新财经北京9月25日电 (记者 董冠洋)中国企业“出海”越来越注重融入当地社区,践行企业社会责任。中国机械设备工程股份有限公司(CMEC)25日在北京发布首份社会责任报告。这是CMEC自2012年12月在香港上市以来发布的首份社会责任报告。“我们将业务发展与社会需求紧密结合,利用CMEC核心竞争优势,为世界经济、社会、环境的发展提供优质、创新、高效的解决方案,不断致力于与合作伙伴的互惠发展、和谐进步”,CMEC董事长孙柏阐述了CMEC的社会责任发展观。CMEC首份社会责任报告以股东、客户、环境、安全、员工和社区六大责任议题为框架,通过大量的实践案例分析,充分展示了作为最早“走出去”的中国企业,CMEC如何秉承高度的社会责任感参与全球竞争,通过积极在海外履行社会责任实现企业自身的成长与壮大。《报告》显示,CMEC近年来在国际工程承包、贸易及服务领域均保持良好的经营态势,以优异的经营业绩回报了投资者。而在经营过程中,CMEC坚持可持续发展道路,积极履行环保责任、社区责任及保障客户、员工权益等责任,在打造国际精品工程的同时,也在上述相关领域取得成效,得到项目所在国家及地区政府、民众的高度认可,并在环保、公益及促进国际民生发展方面获得系列奖项。《报告》系统阐述了CMEC的社会责任理念、管理和实践绩效,对于中国企业探索符合国际趋势的可持续发展道路具有借鉴意义。CMEC成立于1978年,目前已成功转型为以国际工程承包业务为核心,以贸易、研发及国际服务为主的技工贸结合的大型国际化综合性企业,业务遍布世界五大洲150多个国家和地区,涉及电力能源、交通运输及电子通讯、建筑、环保、采矿及资源勘探等多个领域。2013年,中国五大工程承包商在全球电力能源项目市场总营业额占比约48.6%,CMEC在该五家企业中排名第二。2012年12月21日,CMEC在香港H股上市。
a{width:24px;}.xwxq1 td{ padding:0 10px;}

7月25日,公司正式对外发布《中国机械设备工程股份有限公司2017年社会责任报告》,这是公司连续第五年发布社会责任报告。报告发布了中文和英文两种版本,纸质版和网络版两种形式,以供利益相关方查阅。报告以“贡献全球
责任相伴”为主题,从责任专题、经济增长、伙伴共赢、员工发展、安全环保、社区和谐六个方面介绍了公司2017年实践成果进展。

全文转发《英才》杂志报导:CMEC全球闷声发大财
CMEC全球闷声发大财文|本刊记者 樊融杰 图|本刊记者 孟杰
出自《英才》杂志2013年12月刊一家89%的收入与93%的盈利均来自海外的央企,从2009-2012年,年复合增长高达147%。作为2012年唯一成功将IPO价格定在指导价区间接近顶端的上市融资企业,中国机械设备工程股份有限公司(以下简称CMEC)在登陆香港交易所当日,募股公开发售部分就获得了57.88倍的认购,一跃成为全年的新股“超购王”。在全球经济复苏乏力,多国政府已经没有办法通过发展基础设施拉动经济发展的情况下,以工程承包为主业的CMEC在上市之时却意外地受到了市场热捧。上市当日,开盘价就到6.08港元,比原定的发行价5.4港元高出了17%。开盘没多久其股价便达到7.49港元之后,然而在此之后就再未创造新高,反而一路下跌,至今年7月中旬股价最低达3.42港元,至11月5日又攀升到了5.74港元。“现在我们公司的股价被大大低估。”在接受《英才》专访时,中国机械设备工程股份有限公司(01829.HK)董事长孙柏和总经理张淳均对《英才》记者表示。身为中国机械工业集团有限责任公司(以下简称国机集团)的核心子公司,CMEC成立于1978年,经过了30多年的发展,已经形成了以工程承包为核心业务,以贸易、研发及国际服务为主的工贸结合、技贸结合的大型国际化综合性企业。对CMEC来说,仅在2010-2012年,其89%的收入与93%的盈利均来自海外。“作为央企,许多人都会自然把我们的股价和国内的政治晴雨表联系到一起。实际上我们绝大部分经营业务都在国外,在国内只有很小的一部分。”张淳表示。股价被低估港股投资者对CMEC的担心还不仅仅停留在其央企的背景。要进行大型工程承包不但需要和当地政府有着密切的联系,更要在当地获得长久支持。因此,国外局部地区的政治动荡所给港股投资者带来的心理影响已经成为了CMEC高层需要重视的问题。多年的全球工程承包经验,为CMEC上市之前就在行业内积累了特有的优势:善于为客户提供一站式服务;因为没有相关制造厂与施工单位,可以根据利润与市场需求,及时调整自己的业务范围,形成了“轻资产、高回报”的独特业务模式;同时,拥有150多个海外的销路渠道,也使其能获得足够的项目资源。最受市场关注的还是CMEC领先的商务模式。为了保证收款的安全性,CMEC使用为收款投保险(放心保)到工程流程上进行设置等多种方式,降低自己的收款风险。不仅保证了公司的现金流,同时因为除去了截留资金,CMEC也可以提高自身的毛利率。基于这些优势,仅从2009—2012年四年的时间中CMEC的净利润就从6.1亿人民币猛增为19.28亿,年复合增长高达147%。随着全球经济发展速度的放缓,开拓新市场的难度日益增大,过去那种“做完工程便去开发下一个市场”的策略逐渐被CMEC所抛弃。取而代之是利用过去发展所形成的优势,开始在已经开拓的市场中实行区域化、本地化经营。外力倒逼变革单纯从电力能源行业进行的国际承包工程所产生的收入总额而言,2011年CMEC在全球国际承包商中排名第六。能够在世界工程外包的行业中占据着一席之地,CMEC所取得的业绩与国机集团的整体战略密不可分。从2008年,国机集团进行战略调整,从“一体两翼”(以工程承包为主体,以科技研发、国内外贸易为两翼)向“三大主业”(机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务)转型。2012年国机集团经营收入达2133.8亿元,其中CMEC的营收为212亿,约占集团营收的10%。而这个比例在2011与2010年时也均超过了10%。但是,随着在国际上业务越做越大,CMEC原有的一些弊端逐渐暴露出来。“在H股上市,企业必须按照国际市场的规则来调整和修正自己。”孙柏对《英才》记者表示,“现在有港交所、投资者来关注你,从外力上强迫来规范你,逼着我们必须对公司自己内部的运行机制,进行调整与改革,这其中也包括管理人的思想观念”。进一步迈向国际化的同时,CMEC更提升了原有的融资优势。“在没有真正进入资本市场之前,公司的所有融资渠道,基本上靠国家的政治性贷款。”张淳对《英才》记者表示“现在CMEC已经有能力从资本市场进行融资了”。CMEC在去年12月上市之后便募集了38亿港元。现在CMEC公司掌握着雄厚资金,为未来的发展做足了准备。“我们要充分利用公司的上市平台,通过在股市上采取增发等各种途径,募集更多的资金,保证公司的资本运作的资金优势。”孙柏表示。脚踏两个市场虽然CMEC选择通过香港资本市场来进一步使自己走向国际化,但是随着全球经济环境的前景不明朗,国内工程承包业务也成为了其近一两年关注的重点。“国内涉及到国计民生基础设施的项目,特别是能源、环保以及更为广泛的农村、城市建设这些项目将会有很多。”孙柏表示,“我们不想失去国内基础建设这个机会”。今年10月3日,摩根士丹利给出评价,认为预计CMEC可实现甚至超出全年指引。预测其2013-2015年盈利年均复合增长率为18%。“现在我签约的项目大约有200多亿美元”张淳对《英才》记者表示“未来每年20%的复合增长率应该是有保障的”。张淳的自信不仅来自于手上已签的项目,还来自于未来在非洲和东南亚的细化投资,以及在欧洲与南美掌握的项目信息。除了以上传统业务地区以外,CMEC也开始将目光放在前苏联地区。苏联解体之后,乌克兰,哈萨克斯坦等国的电站需要修建,而电站工程承包项目也正是CMEC所最为擅长的。这确保了CMEC有更多的国际项目,并且此类项目可以以欧洲产业价格为基础,保证其可以获得合适的回报。转载信息来源于英才网:
a{width:24px;}.xwxq1 td{ padding:0 10px;}

2017年是CMEC五年发展战略的收官之年,也是CMEC编制社会责任报告的第五年。五年来,公司围绕“全球领先的国际工程承包和服务商”的愿景,坚持创新驱动发展,保持了各项业绩的平稳健康发展。过去的一年,公司不断加强社会责任能力建设,持续优化社会责任管理,并积极探索海外履责实践,成为中国企业走出去履行社会责任的先行者,公司荣获多项荣誉:《WTO经济导刊》颁发的“金蜜蜂2017优秀企业社会责任报告长青奖”,第四届中国绿色发展与生态建设峰会授予的“2017中国最具影响力绿色企业”,中国对外工程承包商会颁发的“2017中国境外可持续基础设施项目奖”等。
社会责任报告是一个企业履责理念、实践和成效的重要展示载体。今年CMEC的报告在延续往年报告基本架构基础上持续改进和创新,具有以下亮点和重点:
一、严格遵循联交所ESG指引要求,指标披露更加规范
香港联交所于2015年12月21日发布《环境、社会及管治报告指引》的咨询总结文件中明确要求:关于11个环境及社会方面政策及实践的描述于2016年1月1日或之后开始的财政年度生效,以及环境相关的关键绩效指标披露于2017年1月1日或之后开始的财政年度生效,提升至“不披露就解释”。在2017年报告的编制过程中,公司根据联交所的规定及公司的实际情况,在不同章节中给予了回应,在绩效部分以公司总部大楼为基础进行了指标的系统披露。并在本报告的最后部分,延续去年增加了ESG指标索引,以便于利益相关方更快速地了解公司的指标披露情况。
二、篇章结构延续往年,内容选择更具实质性
在报告结构上,一级目录与2016年报告保持相同,共六个板块:高管问答、责任专题、公司简介、责任管理、责任实践和报告附录。其中,责任专题较去年增加三个亮点项目案例,作为主体部分的责任实践采用五大章,整体目录结构与往年类似。在报告内容上,在严格遵循国资委与香港联交所有关要求的基础上,结合公司2017年的亮点,以着重反映公司责任实践为指导思想,在广泛征求意见的基础上进行了选材和编辑。责任实践的五个章节分别运用多个代表性项目的案例介绍公司在经济增长、伙伴共赢、员工发展、安全环保、社区和谐等方面的履责行动和履责绩效,进一步增强了报告的实质性。
三、设计风格传承中创新,呈现方式更具可读性
报告设计封面用线条拼组出企业英文简称“CMEC”,画面简约大方,线条的形式生动地呈现出连接的概念,字体上元素的使用更是贴近人与自然的结合,将以上理念组合融进“CMEC”里面,更加凸显CMEC的可持续发展理念和追求。报告95%的篇幅运用案例、图片、逻辑图等生动展现公司在相关领域的责任管理实践和绩效,50%以上的篇幅运用大数据、表格、柱状图等披露公司的运营管理成果,在有效增强报告可读性的同时,也便于报告在发布后进行二次传播与应用。
社会责任担当是当今现代企业发展的时代要求,是现代企业核心价值观和竞争力的重要体现。社会责任报告发布日渐常态化,已成为国际主流,社会责任报告不仅可以作为与投资者、股东等利益相关方沟通的重要工具,而且对督促提升企业内部运营和实现企业长远发展均有重要意义。未来,CMEC仍将坚持定期发布年度社会责任报告,将对利益相关方的履责形成常态化的信息披露机制。同时,我们也将不断提升报告编制水平,进一步创新报告展现形式与传播方式,促进社会责任报告成为连接CMEC与内外部利益相关方沟通的大门。最后,CMEC计划对照ESG的披露要求,持续完善和提高公司的各项指标管理和统计,通过报告的编制推进社会责任工作融入企业生产运营,全面提升公司可持续发展能力。

新葡萄京娱乐场官网 1

相关文章

发表评论

Required fields are marked *.


网站地图xml地图