军工保密资格审查认证工作的实践与体会

新葡萄京娱乐场官网 1

军工保密资格审查认证工作的实践与体会

| 0 comments

【机械网】讯  近日,江麓公司迎来了湖南省军工保密认证委两年一次的保密认证复查。复查专家组对公司保密管理工作给予了充分肯定,公司以482分的高分、96.4%的得分率顺利通过了认证复查。  近年来,江麓集团公司高度重视保密管理工作,形成了良好的保密工作基础和传统。公司强化保密领导责任,将保密工作作为硬指标纳入到二级单位经营责任书和职能部门履职责任书中,与生产经营同部署、同落实、同考核、同奖惩,并从人力、物力、财力等方面,满足保密工作实际需要,近三年保密专项投入达600多万元。充分利用内部媒体、宣传栏、板报等,进行立体化的保密宣传。将保密教育培训纳入公司年度教育培训计划,每年都对涉密人员进行保密知识集中培训和考试,做到“先培训、后上岗”,员工保密意识不断增强。加大保密技防措施,完善内部网络系统安全策略和上网行为监控、终端防护系统、介质管理和违规外联系统、加密软件等软件配置,保证内部网络的安全可靠。加强保密检查考核,实现了涉密人员自查、涉密部门保密工作每月自查和保密津贴审批等通过内网OA工作流完成,同时坚持抓好重大节假日前的保密综合大检查、不定期的保密专项检查、每个季度的涉密部门保密检查,及早发现问题,及时消除隐患。确保了公司国家秘密的安全,为公司专项生产、军品科研、能力建设任务的顺利完成提供了强有力的保障。【打印】
【关闭】

夯实“六三四”保密管理基础

摘要: –>

构建安全保密工作长效机制

  本网讯   
近年来,大唐华银金竹山火力发电分公司始终严格遵守保密法律法规,认真贯彻落实上级公司及地方保密工作要求,积极面对新形势、新要求,积极服务生产经营管理工作,确保了该公司保密工作安全。
  领导高度重视,保密网络健全。为加强和落实保密工作的领导,该公司成立了保密工作委员会,下设保密办公室,以各部门的涉密工作人员为成员,负责该公司保密工作的日常管理。在日常的保密管理中,以各级保密工作检查与公司自查相结合,对发现的问题及时整改,及时消除保密网络中的盲点,形成保密工作的管理网络和长效机制。
  细化宣教措施,强化保密意识。今年6月以来,该公司积极响应集团公司《关于组织订购和学习保密培训系列教材的通知》要求,组织订购了国务院国资委保密办编制的《保密法律法规知识读本》《保密日常管理实务指南》《保密注意事项简明图册》,向保密工作委员会和保密办公室成员发放了订购书籍,并以其为基础教材,结合《中华人民共和国保守国家秘密法》《保守国家秘密法实施条例》《中央企业商业秘密保护暂行规定》等法律法规,面向保密重点部门和岗位区域组织了重点知识培训,对国家秘密、商业秘密保护的基本知识,中央企业涉密人员管理保密、涉密会议及活动保密、宣传与信息发布保密、计算机信息系统和办公自动化设备使用保密等基础知识与工作要求进行了介绍与解读,并对涉密岗位如何开展保密日常管理工作进行了分析与对标。
  完善保密制度,规范管理方法。在原有保密工作基础上,该公司不断完善保密工作制度,针对公司工作实际,制订并及时修编涉密计算机、人涉密员、涉密资料、档案管理等制度,将保密工作制度化、规范化,全面规范涉密信息与文件的制作、收发、传递、使用、保存、销毁、管理工作,从源头上杜绝违规转发、摘发、复制和无权限阅读及泄密事项发生。
新葡萄京娱乐场官网,  该公司通过进一步强化保密管理工作,提高了涉密人员的保密意识和业务水平,为涉密人员自觉履行保密义务,真正做到懂保密、会保密、善保密提供了保障,也为该公司保密工作落实到位,护航企业发展奠定了良好基础。(金轩)

——军工保密资格审查认证工作的实践与体会

新葡萄京娱乐场官网 1

贵州航空发动机研究所成立于1968年5月,系中国航空工业集团公司科研院所之一。现有职工447人,主要从事中等推力军用涡喷、涡扇航空发动机设计研发工作。成功研发了涡轮喷气两大系列20多个型批的数千台航空发动机,荣获包括国家级科技进步一等奖及国家质量最高奖——银质奖在内的多项荣誉,为国防武器装备建设做出了突出贡献。

2012年,贵发所按照《中华人民共和国保守国家秘密法》和新版《武器装备科研生产单位一级保密资格标准》要求,组织成立了保密认证灵魂团队、保密攻坚青年突击队、保密知识考试辅导团队和保密认证内部“飞行检查”团队,发出了“横下一条心,全力以赴,背水一战,坚决打赢国家一级保密资格认证攻坚战”的动员令,并通过“打基础、总动员、强监督”三大阶段;健全“保密责任体系、组织管理体系、管理制度体系、技术防范体系、宣传教育体系、监督管理体系”六大保密工作体系,抓好“定密管理、涉密人员管理、要害部门部位管理”三项基础管理,强化“涉密载体管理、涉密活动管理、涉密外包管理、宣传报道和信息披露管理”四个严控管理;推行两严、三清、四动态,进一步加大人力、物力和财力的投入,从组织、制度、人员、宣传教育培训、技术防范和保密监督管理等全方位推进保密管理工作,先后顺利通过中航工业发动机保密资格“一审”、中航工业集团公司保密资格“二审”,并最终以485分的高分通过国家军工保密资格审查认证委员会组织的现场审查。**

保密资格审查认证工作是一项复杂的系统工程,需要认证单位全面动员、全员参加、全域覆盖、全过程管控。通过一年的认证工作实践,我们把认证工作划分为三个阶段进行推进:

第一阶段为打基础阶段。该阶段主要工作是建立健全保密管理基本制度、二级制度和专项制度体系;分解落实每个职能部门、每个涉密人员的保密认证工作责任体系;确定涉密项目、涉密岗位和涉密人员,以及保密要害部门部位,并按《认证标准》落实涉密计算机和信息系统、保密要害部门部位的技术防护措施。

第二阶段为总动员阶段。该阶段的主要工作是通过多次检查、整改、修订完善的轮回,一是检查验证各项保密管理制度是否适应本单位的具体工作实际,是否具有可操作性,二是推进保密管理制度在基层部门的具体落实,并通过严肃的保密处罚来促进涉密人员保密行为习惯的逐渐养成;本阶段还要组织开展多轮次、全覆盖的涉密人员保密知识闭卷考试,严肃考试纪律,达标奖励,不达标处罚。以此逐渐营造保密认证工作氛围。

第三阶段为强监督阶段。该阶段的主要工作重点是高频次的监督检查,可采取定期、不定期,或突击检查的方式,按照“四不放过”:即不放过一个人、一台计算机、一份涉密载体、一个工作场所,进行全面覆盖的监督检查和整改验证归零。与此同时,涉密人员应知应会以及现场迎检知识和技巧的熟练掌握非常重要,必须采取全员培训、考试等方式予以强化。在本阶段,收集整理好单位级和部门级保密工作档案,以及保密认证汇报材料等文字工作也非常重要,必须下大力气做好这项现场审查的“门脸”工作。通过广泛的宣传教育和舆论引导,使本单位各个部门、每个涉密人员均达到良好的保密认证工作“临战状态”。

在具体的保密资格审查认证工作推进过程中,还需要把握几个重点工作环节:

一是领导重视,一把手亲自抓。保密认证工作是一把手工程,要按照“业务工作谁主管,保密工作谁负责”的要求,由各级党政主要领导亲自抓,带头把工作做好,要始终坚持业务工作与安全保密“同计划、同部署、同检查、同总结、同奖惩”,严格按保密委员会的工作部署和时间节点在本部门抓落实。

二是吃透标准,把握重点,坚决杜绝中止项出现。《认证标准》列出了226个扣分项,还专门列出了8个中止项。因此,在推进过程中保密办主任和信息技术部部长这“两个明白人”,一定要吃透标准,并指导各部门按标准要求完成相关工作,不能打折扣,更不能有侥幸心理,决不能出现中止项,否则就前功尽弃。

三是全员参与,保密认证工作不能出现盲区。保密认证工作是全员的事情,不只是保密部门和信息化部门的事情。新修订的《认证标准》涉及面广,从单位党政主要负责人到一般涉密人员,从保密主管部门到各部门,都有相应的工作职责。因此,必须做到人人参与、人人遵守、人人执行。如果有一个人不知道、不执行、不掌握,就容易出现影响全局的事情。尤其是涉密人员保密基本知识的掌握,一定要高度重视。如果现场考试不达标,不光是扣4分的问题,还可以从涉密人员教育、培训、管理等方面连带扣分可达10分左右。因此我们组建了保密考试辅导团队,采取多种形式进行保密知识的强化学习,对于考试不合格的坚决与保密补贴、绩效工资挂钩,屡次不合格的可调离涉密岗位。

四是足额的保密工作经费保障。保密管理人防是基础,物防和技防是保证。要严格按照《认证标准》的技术防护要求,对涉密计算机和信息系统、保密要部门部位、外周界等进行全面布防,在既满足要求又不浪费的前提下,对于保密认证所需的经费,要上不封顶、随需随支的予以足额保障。

五是落实责任,兑现奖惩。要将226项评分细则进行责任、内容的分解,下发各部门对照分解项目逐一落实,各部门也要将具体工作内容层层分解下去,将保密责任层层传递下去。在推进过程中,保密和信息化部门要持续定期和不定期对各部门的保密管理落实情况进行监督、检查和整改验证。对于不按节点完成工作任务,不按要求进行管理和整改落实的部门和个人,要严格按照相关管理规定进行考核和扣罚。在认证过程中哪个部门出现了重大问题,影响了整个审查认证工作,要对该部门负责人实行问责,必要时可采取“下课”责任追究。对于在审查认证工作中付出辛勤劳动,圆满完成任务的,要予以专项奖励。

通过保密资格审查认证工作,我们有以下体会:

领导重视是关键。保密认证涉及方方面面的工作,是一项系统工程,它涵盖一个单位所有的管理业务工作流程。如果没有单位主要领导的重视、支持和决心,没有各部门领导的具体抓落实,保密认证工作要想顺利通过,尤其是要高分通过,根本就是不可能的事情。

责任落实是保证。《认证标准》中对保密工作机构的职责界定为:组织、协调、监督、检查。只有把保密管理工作具体落实分解到每一名领导、每一个职能部门和每一名涉密人员,并将保密管理工作职责与绩效工资和保密补贴考核挂钩,使保密工作与业务工作深度融合,才能把保密工作做实、做深入。

全员参与是基础。不管是保密认证工作,还是其他管理工作,归根到底都要落实到个人。只有每个涉密人员都全面动员起来,将保密工作与单位的生存发展与个人的前途命运紧密结合起来,并严格遵守各项保密管理规定,规范个人的日常保密工作行为,养成良好的保密工作习惯,保密认证工作才有基础。

如果说通过保密认证工作是阶段突击性的短期工作任务,那么巩固认证成果,建立保密工作长效机制就是长期的工作任务。我们认为:

一是要进一步完善制度。在认证过程中,由于是阶段性突击,或是在高压政策下,有的保密管理制度可能不全面、不细致,或是操作性不强,这在特定的情况下是可行的。但在保持阶段,如仍按这样的制度执行,就会出现这样、那样的不协调。这就要求我们要结合本单位的具体管理工作实际,进行修订完善,将保密管理的具体要求与业务管理流程紧密结合起来,实现业务工作与保密管理的深度融合。

二是优化、梳理各类保密审查审批流程,以网络化实施流程管控。要结合单位局域网办公和无纸化办公的推行,要尽量优化和梳理工作流程,采取技术手段,实行各种保密审查审批流程网路化,这样既可以避免纸质审批表单保管不便的问题,又可以提高工作效率和降低办公成本,更重要的是以流程来控制涉密人员的日常保密行为。

三是强化教育和监督检查,促进保密行为养成。一方面要进一步强化涉密人员的教育和培训,尤其是要加强“国家利益高于一切”的底线教育,违法就会身败名裂,使涉密人员从思想上充分认识到保密的重要性;另一方面要通过定期、不定期或内部“飞行检查”的方式,对涉密人员日常履行保密工作责任的情况进行监督检查,发现违规行为进行坚决的查处,违规就会付出代价,使涉密人员从行动上养成“令行禁止”的行为习惯。

保密工作只有起点,没有终点。需要我们各级领导、各个部门和全体涉密人员长期持之以恒的坚守,共同打造安全可靠的国家秘密安全防范体系,确保国家秘密安全。

相关文章

发表评论

Required fields are marked *.


网站地图xml地图